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频繁“翻车”的方太集团,难言高端

编辑 | 虞尔湖

出品 | 潮起网「于见专栏」

产品高端化对于很多行业而言,都有一些老生常谈。作为厨电赛道的头部企业,方太集团(以下简称方太)的官网赫然写着高端全场景厨电品牌。

不过,这是自2023年10月以来,方太升级其品牌战略定位后的新型广告语。与此同时,方太还同时推出了两款年度新品:集成烹饪中心Y系列和洗碗机Y系列。

只是,方太前脚高举高打升级“高端化”战略,后脚就因为登上黑猫投诉集体投诉榜,而成为“千夫所指”。

因此,方太不仅没有因此提升品牌形象,反而却因为将高端这个标签“旧事重提”,受到来自四面八方的质疑之声。

由此也不得不令人担忧,曾经就以高端厨电品牌自居的方太,此番升级能否让其“高端形象”也随之升级,还是如同一些网友所言,只是换一种方式继续“收割”消费者?

集体投诉频遭质疑,高端不成或陷信任危机

数据显示,超过180名消费者投诉方太,称其烟灶联动套装产品F1涉嫌虚假宣传与减配,产品实际风量与说明书不符,并要求假一赔三,追究法律责任。

据投诉者反馈,该款产品宣传页面的参数是手动最大风量20m3/min,但是实际到货后发现实际风量只有15 m3/min,连正常的需求都难以满足。随后,官方客服的回复,是因为国家标准的变化,导致其产品描述与实际存在偏差。

由此,消费者也猜测出现该类问题的两种可能。其一是之前的风量就是15,虚假宣传20风量,其二是F1系列的最近一批产品,或许都是偷工减料的减配版产品。


频繁“翻车”的方太集团,难言高端

值得一提的是,除了集体投诉的发起者对事件的描述十分清晰外,其他用户也都表达了对方产品涉嫌虚假宣传、以及客服服务态度的不满。这也意味着,截至用户投诉时为止,方太方面并没有拿出令人信服的解决方案。

例如,有消费者反馈:“打过一次电话后客服说会上报,然后就没下文了”“店铺客服说登记了我们的要求,没有实际解决方案,毫无作为……”。由于官方的回复没有显示,具体是否国标变化的原因导致该问题,不得而知。

实际上,即使是因为国标的变化导致相关参数出现差异,但是为何品牌方在宣传的时候,没有按照最新国标参与来描述呢,因此,方太被指涉嫌夸大宣传也并不“冤枉”。

而翻阅大部分参与集体投诉的用户信息,投诉原因也集中在其产品宣传与实际不符,消费者对方太的质疑可见一斑。

实际上,此前互联网上也不缺乏方太产品“质量门”事件。例如,早在2018年就有报道称,元宵佳节,家住广州市天河区珠江新城某小区的任先生,其家中正常使用中的方太油烟机隔烟屏突然爆裂,四溅的玻璃碎片差点伤人。

而且,以上事件并非个案。例如,此前,《民营经济报》《商品与质量周刊》等多家媒体报告方太油烟机爆裂问题。

除此以外,在小红书等社交媒体上,也有不少消费者吐槽方太的产品质量问题,例如,2022年9月,有消费者表示虽然攻略了很久洗碗机最后买了方太,但是根本洗不干净,更烘不干。吐槽之中更是用了“忽悠”、“糟心”等十分负面的词汇。


值得一提的是,消费者对方太的质疑,不只是产品层面。此前,方太旗下APP曾多次遭监管“点名”,而点名原因竟然是涉嫌违规收集用户信息。例如,据2022年浙江省通信管理局的一则通报显示,“方太幸福家”APP存在违规收集个人信息的问题。而此类信息安全问题,显然也难以让方太集团的消费者安心。

由此可见,不断给自己贴“高端”标签的方太,实际市场表现与其品牌定位尚且存在较大差距。而此番再度升级品牌战略,并对“全场景”进行浓墨重彩,也被一些消费者视为是营销噱头。

厨电定位根深蒂固,扩充品类恐难有胜算

随着家电、厨电市场进入存量时代,厨电行业的增长放缓已是不争的事实。以集成灶数据为例。

据奥维云网(AVC)总数据显示,2023年前三季度,厨卫大家电市场(烟、灶、消、洗、嵌、集、电、燃、净)累计零售额规模1161亿元,同比增长3.4%。

分品类看,前三季度油烟机累计零售额为221亿元,同比增长3.8%,累计零售量为1330万台,同比增长0.3%;燃气灶累计零售额为124亿元,同比增长0.8%,累计零售量为1488万台,同比下降4.3%;嵌入式微蒸烤累计零售额为52亿元,同比增长4.9%,累计零售量为84万台,同比增长0.9%。

由此可见,厨电产品的增长,基本都处于个位数水平,甚至有些品类增长还不及1%。


不过,2022年10月方太集团举办2022年度幸福发布会时表示,将推出首款平嵌式高端冰箱,并因此受到外界多重关注。关注之外,外界最大的担忧是在厨电下行,方太集团的基本盘并不算稳之时,方太如此激进地跨界,能有多少胜算?

一方面,方太的品牌定位,在消费者心智中,一直是厨电品牌。而白色家电市场早已被海尔、美的等大品牌占据。

数据显示,冰箱赛道的头部企业马太效应十分明显,甚至CR5的品牌已占据市场60%以上的份额,因此方太此时进军冰箱,是与行业“优秀选手”高手过招,胜负难料。

另一方面,虽然方太对于外界认为其进军冰箱属于“跨界”不以为然,而是其谋求第二增长曲线顺理成章的选择,但是要知道,即使是放到企业使用冰箱这个场景,企业推出冰箱的逻辑,同样是当成厨电产品去推广。

而方太试图在2C的消费场景,重塑冰箱属于厨电的品牌认知,显然并非易事。值得注意的是,即使冰箱属于厨电毫无争议,但是方太除了面临家电品牌的竞争外,也有来自厨电头部品牌的竞争。

例如,早在2022年3月底,老板电器也在其新品发布会上也推出了冰箱产品,甚至宣称突破传统冰箱的概念,主打冰箱冷烹饪功能。

这也意味着,方太即使重新定位并进行品类扩张,仍将长期承压,甚至面临来自各方的挑战与压力。

价格奇高、认知不足,洗碗机难解方太业绩焦虑

「于见专栏」 注意到,方太升级新战略时,也发布了洗碗机Y系列。不过,对于方太布局洗碗机,业内也并非都是积极的声音。

一方面,洗碗机市场虽然方兴未艾,但是尚需市场教育,我国传统的中式餐饮与烹饪文化,以及普罗大众早已习惯“吃饭洗碗”等生活日常,因此也限制了洗碗机的市场推广。


另一方面,目前市面主流的洗碗机产品,价格并不低,甚至远超一般家庭的消费水平。而无论是线上还是线下家电卖场,洗碗机动辄售价超千元甚至数千元,也让很多消费者感觉高不可攀。

除此以外,受一直以来手工洗碗的居家习惯与文化传统影响,方太洗碗机的洗碗与清洁效果也难以获得消费者的信任。如前文的消费者投诉,类似吐槽方太洗碗机是收割智商税的声音随处可见,而且“洗不净、烘不干”等问题最受消费者关注。

在这些基础功能尚且差强人意之时,方太的高端化战略也显得分量不足。据观察,方太对高端的理解,一直是厨电的智能化。方太集团甚至早在2017年就开始布局loT业务,旗下产品更是接入了华为智能家居平台。不过,对于厨电产品,方太此举或许与用户的真实需求有些背道而驰。

值得一提的是,2022年方太宣传投入9亿元推进产品智能化。不过,在方太产品的价格与部分友商拉开巨大差距的同时,方太的产品力似乎并没有因此而大幅提升,甚至给一些消费者“华而不实”之感。

正如奥维云网联合京东家电发布的《2022年新家电消费趋势白皮书》,当前的家电消费,正在由生活必需品转向个人精致用品,因此需求更加个性化、多元化。这也意味着,基础与通用的产品功能、体验已经无法满足当前市场的需求。

换句话说,消费者更加在意的是,现代化烹饪的消费体验与超出心理期待的烹饪服务,而不是听起来非常高大上的数字化系统、智能化显示屏,而是控油控烟、方便便捷、美观大方。由此也不难理解,原本市场认知与真实需求不足的方太洗碗机,遭到最大面积的消费者吐槽了。

结语

作为家电行业尤其是细分的厨电赛道的佼佼者,方太集团曾经也因为其一直强调的“高端”名片,而卖起了高价产品,也获得了大量的消费者拥趸。不过,随着厨电赛道的竞争加剧、消费者需求的悄然变化,方太已经显出“垂垂老矣”的疲态。

为此,方太也试图进行战略升级,来“迎合”新的消费市场。不过,残酷的现实是,无论是其原本的洗碗机等强势产品,还是正在紧锣密鼓布局的高端冰箱产品,都没有逃脱市场宣传难以触及消费者痛点、产品功能甚至有些“隔靴搔痒”的意味。

因此,看起来已经呈现规模效应的方太集团,也难免焦虑缠身。但愿在业绩焦虑的驱使下不断“推陈出新”的方太,还会给市场带来更多惊喜,而不只是为了迎合市场巨变的“条件反射”。